OVG et les partenaires des équipes sportives créent une nouvelle plateforme d’adhésion pour échanger les meilleures pratiques en matière de développement durable


L’architecte de la durabilité Jason McLennan, qui a travaillé avec Oak View Group sur la conception et les opérations de Climate Pledge Arena, affirme que la plateforme d’adhésion GOAL élèvera les efforts dans l’ensemble de l’industrie du sport.Taryn Graham

Exploitants de sites sportifs intéressés à gérer leurs espaces de manière plus durable ont longtemps été laissés à eux-mêmes pour trouver comment le faire.

Oak View Group veut changer cela avec le lancement de GOAL (Green Operations and Advanced Leadership), une plateforme d’adhésion qui aidera les sites à fonctionner de manière plus respectueuse de l’environnement en accédant à un logiciel alimenté par Amazon Web Services (AWS) qui comprend une feuille de route tactique, une bibliothèque de ressources telles que des listes de fournisseurs vérifiées, des outils de suivi des progrès et le libre échange de connaissances et d’expériences entre les sites membres de GOAL. OVG s’est associé aux Atlanta Hawks et à la State Farm Arena, au Fenway Sports Group et à l’architecte de bâtiments écologiques Jason McLennan, qui ont tous une participation dans GOAL, pour lancer l’initiative.

« Je pense que cela va changer le visage de l’industrie du sport et du divertissement, car cela va relever la barre », a déclaré McLennan, qui a travaillé avec OVG sur la conception et les opérations durables de Climate Pledge Arena. « Cet outil que nous développons va galvaniser l’apprentissage entre pairs, la compétition amicale et vraiment gamifier ce processus de faire mieux pour le monde. Ces lieux en tant que villes instantanées attirent des millions de personnes. L’opportunité d’avoir un impact dans ce genre de domaine est énorme. »

OVG a embauché Kristen Fulmer pour diriger GOAL; elle assume le titre de directrice du développement durable. Elle relèvera du président d’OVG360, Chris Granger, mais BUT restera une offre distincte des autres services disponibles pour les clients des sites d’OVG360. Dans son cabinet de conseil en développement durable, Recipric, Fulmer a vu un besoin clair dans l’industrie du sport pour quelque chose au-delà de la certification LEED, par exemple. Exploiter un bâtiment de manière durable est un voyage, pas un élément à rayer d’une liste, comme l’achèvement d’un projet de construction de lieu respectueux de l’environnement.

« Il y a une lacune sur le marché pour que les opérateurs prennent continuellement des décisions plus durables », a déclaré Fulmer. « Venant de Recipric, lorsque j’essayais de travailler avec des équipes ou d’autres organisations, ils pointaient toujours du doigt l’installation ou l’exploitant de l’installation. »

Les Hawks et Fenway Sports font partie d’un cercle fondateur de plus d’une douzaine d’organisations qui ont testé en version bêta le logiciel GOAL et développé du contenu et des stratégies. Les partenaires du cercle fondateur seront annoncés plus tard cette année par OVG. Les membres GOAL – qui ne doivent pas nécessairement être l’un des plus de 200 clients d’OVG360 – paieront des frais annuels qui varient en fonction de la taille et du type de bâtiment. Granger a estimé que l’arène moyenne paierait dans la fourchette des cinq chiffres.

Granger a connu le même manque à gagner que Fulmer a cité après avoir aidé les Kings de Sacramento et les Pistons de Detroit à ouvrir des arènes à la pointe de la technologie et certifiées LEED. Opérateur de sites de longue date, Granger a constamment entendu les plaintes de ses pairs de l’industrie selon lesquelles ils souhaitaient rendre leurs sites plus durables – l’acceptation du changement climatique n’est plus le problème – mais ne savaient pas par où commencer. Consommée par des opérations quotidiennes chargées, la durabilité a souvent été laissée de côté parce qu’elle semblait si intimidante.

Les Atlanta Hawks et State Farm Arena ont dû créer leur propre feuille de route pour atteindre la certification TRUE Zero Waste lors de ce match éliminatoire de la NBA en mai 2021. L’un des objectifs de GOAL est de fournir ces conseils aux membres pour aller de l’avant.Images : getty

« Il y avait beaucoup de gens intéressés par le sujet, mais ils avaient juste besoin d’être orientés dans la bonne direction », a déclaré Granger. « L’idée avec GOAL est que vous ne devez pas nécessairement être une Climate Pledge Arena ; vous n’allez pas nécessairement être zéro carbone dans votre immeuble vieux de 30 ans. Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire quelque chose. C’est bon. Voici 54 choses qui pourraient faire une différence dans votre monde. »

Au début du processus de création de GOAL, Granger a recherché l’équipe de State Farm Arena à Atlanta, y compris Sofi Armenakian, responsable de la durabilité chez Hawks.

« Je les traquais, les traquais, » dit Granger. « Je pense que Sofi a été l’un de mes premiers appels alors que nous envisagions l’idée. »

State Farm Arena a obtenu la certification TRUE (Total Resource Use and Efficiency) Zero Waste lors d’un match éliminatoire de la NBA fin mai 2021. Le directeur général de State Farm Arena, Brett Stefansson, a déclaré que c’était principalement en raison de la ténacité d’Armenakian que l’arène est passée de 10% de détournement des déchets en 2019 à la certification Zéro Déchet (90 % ou mieux) deux ans plus tard ; il n’y avait pas de conseils disponibles sur la façon de réaliser le zéro déchet.

« Même aujourd’hui, nous recherchons toujours des solutions applicables qui n’existent pas », a déclaré Armenakian. « Le fait que GOAL fournisse certaines de ces solutions, je pense que ce sera un excellent outil pour beaucoup alors qu’ils poursuivent leur propre cheminement personnel. »

Fenway Sports Group s’est également impliqué très tôt, tout comme McLennan, qui a rejoint le conseil d’administration de GOAL et travaillera avec Fulmer sur le contenu et la stratégie de l’entreprise. L’expertise de McLennan comprend le développement de normes de construction et d’exploitation durables, comme la norme de construction WELL qui est devenue importante pendant COVID pour son accent sur la qualité de l’air. Une partie du rôle de McLennan avec GOAL sera de travailler avec Fulmer pour mettre à jour en permanence les normes, protocoles et outils de la plate-forme.

« Vous devez toujours vous adapter aux nouvelles réalités, technologies, nouveaux matériaux », a-t-il déclaré. « Nous voulons rester à la pointe. Ce n’est pas quelque chose que nous découvrons une fois et nous ne changeons pas au cours des 10 prochaines années. Nous allons nous assurer que cela est toujours pertinent. »

L’adhésion à GOAL comprendra l’accès à des appels mensuels sur les meilleures pratiques, une conférence annuelle sur la durabilité et une consultation directe avec Fulmer, ainsi qu’au logiciel sur plateforme AWS qui permettra un partage de données étendu au sein du groupe GOAL pour établir des bases de référence. Les données des sites seront anonymisées pour éviter d’embarrasser les organisations qui ne fonctionnent pas aussi bien, mais contiendront suffisamment de détails pour permettre, par exemple, aux exploitants d’une arène du Midwest vieille de 30 ans de comparer leur site à d’autres bâtiments similaires au sein de GOAL. logiciel, ou avec un bâtiment plus récent dans une autre partie du pays.

« Le contexte compte pour l’opérateur », a déclaré Granger. « Tout cela va être intégré à cela. »

AWS travaille également avec OVG pour créer une fonction de communauté/chat au sein du logiciel, que Granger, et sa vaste expérience NBA, espère pouvoir servir de « TMBO de durabilité », une référence au groupe Team Marketing and Business Operations de la NBA qui favorise et promeut les meilleures pratiques parmi les équipes de la ligue.

À l’heure actuelle, BUT est essentiellement Fulmer et Granger, ainsi que les personnes engagées et intéressées par la durabilité dans les différentes équipes et sites. Il est probable qu’OVG embauchera plus de personnes dans les années à venir, mais même dans ce cas, les membres de GOAL seront tout aussi utiles pour partager leurs connaissances et faire progresser les opérations durables dans l’industrie du sport.

« Je viens des lieux. J’étais un opérateur », a déclaré Granger. « C’est vraiment important pour moi que cela leur facilite la vie, leur donne une direction, donc je suis très concentré sur le fait que cela n’arrive pas depuis la tour d’ivoire. Cela se produit à partir de sites qui se soucient profondément de ce problème, et ce sont les sites qui veulent courir le plus loin et le plus rapidement, et je veux être avec eux. C’est l’enjeu de notre temps. C’est un gros problème pour nous. »





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